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管控模式

        中铁国新成立以来,始终秉承资产经营与资本经营相结合的经营理念,坚持战略投资、价值投 资,持续优化国有资本布局,提升产业竞争力,推动国有资本向关系国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中,向战略性新兴产业集中,推动投资企业高质量发展,实现国有资本保值增值,逐步摸索出一套适应国有资本投资公司特点的“5M”管控模式。


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     “5M”是指“以价值创造为核心,以协同管理共创价值,以全面风险管理保护价值,以投资管理发现价值,以投后管理提升价值,以退出管理实现价值”的涵盖股权全生命周期的价值管理体系。

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    “5M”管控模式以“集团化、专业化、差异化、市场化”为原则,以“总部、子公司、投资企业”三级管理架构为载体,以“要素管理、分类授权、流程把控”为依托,是中铁国新多年探索和实践的结晶,对于多元化产业集团的投资及管控具有较强的借鉴意义。